1、版师在服装生产过程中扮演什么角色
大家都知道技术是企业的灵魂，是一家公司赖以生存的根本。那么一家服装公司的核心技术是什么？是引领潮流的设计思维？成熟稳重的营销手段？还是符合公司风格定位的专业版型？
我个人认为就服装而言，版型工艺技术就是灵魂，所以我们版师朋友在一个服装生命周期里也许没有设计师那样让人敬仰，也许没有销售那样善于交际，但我们绝对是最坚强的后盾，最核心的根本。
版师从接到打样任务开始做头样，头样完成后把样衣寄给客人后根据客人意见修改纸样做修改样，再到最后接到大货订单推码排唛架，版师的工作始终围绕制版和样衣展开。
版师的工作在整个服装生产流程中承上启下。对上，要和设计师或业务员沟通打样样衣的工艺细节，了解客人的具体要求；对下，要向样衣工或生产工厂交代缝制样衣的注意事项，把控样衣（非大货）质量。所以说，每一个成功的设计师背后，都有一个伟大的默默无闻的版师。
2、企业的制版流程
首先，设计师会邀请版师对市面上的流行趋势、竞品优势、穿搭风格等做一个市场调研。主要目的是让版师更明确地了解设计师的设计意图和设计风格，更客观地研发应对竞品优势的版型工艺策略。
然后，版师会参与公司风格定位，综合调研结果，整理出独特而不失潮流的企划看板，并通过公司高层会议审核达成最终的企业定位（年龄段 风格 段位等等）。这时候设计师会根据公司风格定位设计出一些款式，版师在拿到这些款式之后第一时间与设计师沟通款式细节，必要时有可能再一次市场调研。最终根据版师和设计师沟通的结果，设计出合理的版型和工艺，并跟踪样衣流程做出第一次款式版型样（坯样）。坯样通过设计师审核和修改以后，版师需按照设计师的修改意见做版型修正，最终跟踪样衣流程严格按照版型设计工艺生产出体现设计风格和版型的正确样衣给到公司产品审核（这时候如果有齐色需求也要一并跟踪产出）。
3、版师的工作内容及能力要求
1、版师的工作日常
版师的工作日常通常都是在不断地与设计师沟通理论，学习模仿先进的版型工艺，论证款式设计的合理性，工艺设计的可操作性。设计师的思维一般都是比较感性的，如何让设计师天马行空的设计思维符合现实版型工艺的可操作性还不偏离设计师的设计意图，成了很多版师朋友比较头痛的现实问题。
2.除了制版理论，优秀的版师还要具备什么能力
（1）与多部门同事的沟通技巧、严谨的语言组织能力和灵活的沟通能力。设计师设计款式的初衷并没有错，版师想把这个款式可操作化也没有错，只是在沟通中由于版师和设计师的思维不一样，所产生的观点也就不一样。但双方的执着或者不善于表达和组织语言使得彼此之间产生了代沟。俗话说“条条大路通罗马”，这时候灵活的沟通能力就成了双方都必不可少的技能。
（2）思维敏捷，随时能把自己既定的结构设计方案打乱重组。在制版过程中牵一发而动全身（特别是女装），如何把自己原来的版型设计方案打乱，并按照设计师给的设计方案重新整理制版思路就比较重要了，这个时候如果不懂得变通就会演变成代沟增加矛盾。
（3）掌握不同面料特性。这里我用缩率举例。各种天然纤维和化学纤维的特性差异，以及织造结构的不同，使得不同的面料在裁剪、缝纫、整烫等环节的缩率也不一样。做样衣的时候，件数少，裁剪师傅会在裁剪之前，先把面料烫一次做预缩，避免样衣做好整烫之后出现尺寸问题。大批推销样或生产大货时，面料都是成卷的。不可能和做样衣一样，整烫面料做预缩，而是先将整卷面料松开，静置24小时。然后取50*50的面料，做缩率测试，版师按照测试结果，放出一定量，保证最终交出样衣的尺寸。
（4）熟悉模特尺寸数据。版师在打样时，除却款式图，还会收到业务员或设计师给的尺寸表。但业务员和设计师的尺寸表数据，很有可能是用其他衣服量的尺寸，或者是凭自己想象给的数据。且测量方式各不相同，这张尺寸表的尺寸是否适用所要打样的样衣，作为版师，自己要有判断，及时和设计师或业务员联系。
（5）服装缝纫的制作工艺。打样在裁剪完成，交给样衣工缝制时，需要向样衣工理单，即把这件样衣的工艺要求，结合自己制版时的考虑向样衣工表述清楚。且在制版时，也要考虑到后面缝制工艺的可操作性和便捷程度。
（6）美学思维。有时候设计师画一张图稿是很好看，想想都觉得这是一个爆款，但是那都是还停留在虚拟的想象之中，具体落地还得靠版师与设计师的沟通效果，然后版师融入设计师的思维里面把设计师的想法和理念完美表达出来。如果没有美学思维是无法在样板上表达的，如果对流行元素理解不够理解也不能弥补设计师在款式里的不足。
（7）勤总结。俗话说“好记性比不上烂笔头”，每天总结一下自己哪里做得不好需要改善，哪里做得比较完美继续发扬，久而久之长此以往你一定会成为一个真正的大师。
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